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知識產權貫標目的

為建立企業知識產權工作的規范體系,認真貫徹落實《國家知識產權戰略綱要》,加強對企業知識產權工作的引導,指導和幫助企業進一步強化知識產權創造、運用、管理和保護,增強自主創新能力,實現對知識產權的科學管理和戰略運用,提高國際、國內市場競爭能力。

《企業知識產權管理規范》知識產權貫標內容


1、規范企業知識產權管理的基礎條件
   企業應當有明確的知識產權管理方針和管理目標,并要知識產權管理“領導落實、機構落實、制度落實、人員落實、經費落實”。企業應當建立的知識產權管理制度、職責等。


2、規范知識產權的資源管理
   圍繞企業的人力資源管理、財務資源管理、信息資源管理,對上述管理活動涉及的知識產權事項作出了相應的規范。


3、規范企業生產經營各個環節的知識產權管理
  明確規定了企業研究與開發活動、原輔材料采購、生產、銷售、對外貿易等重要環節的知識產權管理規范要求,以確保企業生產經營各主要環節的知識產權管理活動處于受控狀態,避免自主知識產權權利流失或侵犯他人知識產權。


4、規范企業知識產權的運行控制
  圍繞企業的知識產權創造、管理、運用和保護四個重點環節,明確規定了企業在知識產權權利的創造和取得、權利管理、權利運用和權利保護四方面的規范性要求。


5、規范企業生產經營活動中的文件管理和合同管理
  企業在生產經營活動中涉及的有關知識產權的各類活動,應當有相應的記錄并形成檔案,特別是對企業對內、對外的合同管理作出明確要求。
  

6、明確規定企業應建立知識產權動態管理機制
  企業應當對自身知識產權管理工作進行定期檢查、分析,并對照管理目標對管理工作中存在的問題,制定相應的改進措施,以確保管理目標的實現。

知識產權貫標流程

  

貫標流程大致可分為八個階段:貫標啟動、調查診斷、體系構建、手冊編寫、發文宣貫、實施運行、內部審核、管理評審。


(1)貫標啟動:成立企業貫標工作小組,制定企業貫標工作計劃,召開企業貫標啟動大會,對主要參與部門、人員進行貫標相關培訓。


(2)調查診斷:調查企業基本信息、組織架構、相關制度,診斷企業知識產權管理現狀。


(3)體系構建:制定企業知識產權方針、目標,策劃企業知識產權職能架構,構建企業知識產權管理體系。


(4)手冊編寫:編寫企業知識產權管
理手冊,編制企業知識產權管理制度、控制程序、記錄表單。


(5)發文宣貫:頒布企業知
識產權管理手冊、制度、程序、表單,開展企業知識產權宣貫培訓,指導各個部門、人員正確理解和執行。


(6)實施運行:運行企業知識產權管理體系,填寫體系運行記錄,定期進行體系運行監測。


(7)內部審核:企業對其自身的知識產權管理體系進行審核,并對審核中的不合格項采取糾正和改進措施。


(8)管理評審:企業最高管理者就企業知識產權管理體系的現狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標的貫徹落實情況進行評審。

業務辦理流程 / Business process

  • 咨詢業務意向

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